Bugün lojistik sektöründe bir dönüşüm yaşanıyor.Artık sadece yükü doğru yere ulaştıran değil, ekibini, müşterisini ve sektörünü ileri...

Bu yazımda, kendi deneyimlerime dayanarak otomotiv yedek parça ihracatında nasıl güçlü bir lojistik stratejisi kurulması gerektiğini anlatacağım. Bugüne kadar hem operasyonel alanda hem de stratejik yönetimde yer aldım. Üreticiden bayiye, Avrupa’dan Ortadoğu’ya, depo yönetiminden multimodal taşımaya kadar pek çok alanda çalıştım. Bu yazı, teoriden çok pratiğin süzgecinden geçmiş bir yol haritası olacak. Ürünü Tanımadan Lojistik Planlanmaz Lojistik stratejisi üründen başlar. Y

On beş yılı aşkın süredir uluslararası ticaret, lojistik ve dış pazarlama üzerine çalışan biri olarak, bu yazımda size ihracatın geleceği...

Lojistik dünyasında sıkça konuşulan kelimeler vardır: transit süreleri, maliyetler, rotalar, incoterms... Ama bir tanesi var ki,...

Türkiye lojistikte güçlü bir ülke. Bunu hepimiz biliyoruz. Ama mesele sadece iyi taşıma yapmakla  bitmiyor.Bugün dünyada rekabet çok daha başka dinamiklerle dönüyor. Ben de yıllardır sektörde olan biri olarak şunu net görüyorum: Globalleşmek demek, sadece yurtdışına iş yapmak değil, global bir oyuncu olmak demek. Peki Türkiye’den çıkan forwarder firmaları dünya sahnesinde nasıl rekabet edebilir? Gelin adım adım konuşalım. Önce Vizyon, Küçük Düşünürsen Yerel Kalırsın Globalleş

Lojistik sektörü , global ticaretin görünmeyen ama en kritik oyuncularından biridir. Bu oyunun saha oyuncuları olan freight forwarder...

Bugün birçok şirkette aynı cümleyi duyuyorum: Multichannel ve Omnichannel Biz omnichannel olduk, çünkü hem Trendyol’da hem Instagram’da...

Şirketler dijitalleşiyor, pazarlama evriliyor, satış kanalları çeşitleniyor. Peki ya tedarik zinciriniz hâlâ eski usul çalışıyorsa?...

İhracatçıların Lojistikte Kaybettiği 3 Büyük Nokta ve Kazanma Yolları Türkiye, ihracatta hızla büyüyen ve iddialı hedefleri olan bir...

İhracatta Asıl Ürün: Hizmettir İhracatta ne sattığınız sorusu yıllardır aynı cevaplarla döner durur: zeytin, tekstil, plastik ürünler,...

Konteyner krizi son dönemde yeniden gündemde. Sahadan bana ulaşan birçok firma, limanlarda yaşanan tıkanıklıklardan, konteyner bulmakta...

Bütünleşik Yönetim 1-Ortak Hedefli Ekipler Kurun Lojistik ve ihracat ekipleri birbirinden uzak olmamalı. Siparişten sevkiyata kadar...

Gerçek Büyüme İçin Entegre Bir Yönetim Modeli İhracat ve lojistik serüvenimde öğrendiğim en değerli ders şu oldu: İhracatı ayrı,...

Patron Şirketi mi? Aslında Adını Koymak Lazım: Sistemsizliğin Kurumsal Hâli Bugünlerde çok sık duyuyorum bu cümleyi: “Burası patron...

İhracat Yapan KOBİ’ler İçin Adım Adım Lojistik Operasyonu İyileştirmeleri İhracat yapan KOBİ’ler için lojistik süreçleri, bazen karmaşık...

Küresel Ticarete Yeni Bir Bakış: Fırsatlar ve Zorluklar;

Kişisel bilgilerimi ve tecrübelerimi aktardığım bu platformda, vizyonumu ve iş yapış şeklimi daha iyi yansıtabilmek adına ''Strateji, Sistem ve Sıçrama Zamanı'' sloganını benimsedim. Bu sloganın ardındaki anlamı ve sebepleri de sizlerle paylaşmak istiyorum. Hepsi, zamanla şekillenen ve paylaştıkça büyüyen deneyimlerimin bir sonucu. Sektör temsilcilerine, iş insanlarına ve iş hayatına adım atacak genç arkadaşlarımıza katkı sağlamayı amaçlıyorum.

Küçük Ekiple Büyük İhracat: Teknik Rehber

Küçük Ekiple Büyük İhracat

İş hayatında gerçek başarı, sadece rakamlarla değil, güvene dayalı ilişkilerle ve empatiyle kurulur. Anlamlı üretimin gücüne dair içten bir yazı.