top of page
Lojistik Stratejisti · Birim Fiyat Mühendisliği Kurucusu
İhracatçı üretim şirketlerinin lojistik maliyetlerinin %15–25'i raporlara yansımadan kayboluyor.
Lojistik Sadece Navlun Değildir, 2012’den Kalan Bir Güven ve Network Doktrini
Bizim sektörün en kötü huyu, yapılamayacak işe yaparız deyip yalanla vakit kazanmaktır. Ben 15 yıl, 26 ülke boyunca şunu gördüm: Dürüstlük bir erdem değil, aslında en büyük maliyet tasarrufudur. 2012'de yaşadığım bir operasyonel krizden bugüne taşıdığım Güven Doktrini'ni kaleme aldım
11 Mar1 dakikada okunur
Bursa’nın Lojistikteki Yanılsaması Ucuza Taşımacılık, Pahalıya Mal Olabilir
Bursa, Türkiye’nin üretim merkezlerinden biri. Otomotivden tekstile, makineden bebe giyimine kadar çok geniş bir sektörel yelpazeye...
16 Haz 20252 dakikada okunur
Türkiye'deki Forwarder Firmaları ile Global Rakipler Arasındaki Farklar Neredeyiz, Nereye Gidiyoruz?
Lojistik sektörü , global ticaretin görünmeyen ama en kritik oyuncularından biridir. Bu oyunun saha oyuncuları olan freight forwarder...
15 May 20252 dakikada okunur
Türkiye’de İhracatçıların Lojistikte Kaybettiği 3 Büyük Nokta ve Kazanma Yolları
İhracatçıların Lojistikte Kaybettiği 3 Büyük Nokta ve Kazanma Yolları Türkiye, ihracatta hızla büyüyen ve iddialı hedefleri olan bir...
12 May 20252 dakikada okunur
Lojistikte Verimlilik ve Maliyet Yönetimi Şirketler İçin Stratejiler
Lojistik sektörü, her geçen gün daha karmaşık ve rekabetçi bir hale geliyor. Şirketler, artan maliyetlerle başa çıkmak ve operasyonel verimlilik sağlamak için çeşitli stratejiler kullanmak zorunda kalıyorlar.
14 Nis 20252 dakikada okunur
bottom of page