Bizim sektörün en kötü huyu, yapılamayacak işe yaparız deyip yalanla vakit kazanmaktır. Ben 15 yıl, 26 ülke boyunca şunu gördüm: Dürüstlük bir erdem değil, aslında en büyük maliyet tasarrufudur. 2012'de yaşadığım bir operasyonel krizden bugüne taşıdığım Güven Doktrini'ni kaleme aldım
Küresel pazarlara açılmak, her şirket için hem büyük bir cazibe hem de önemli zorlukları beraberinde getirir. Yeni coğrafyalarda büyüme potansiyeli sınırsızken, bu pazarlara giriş ve orada kalıcı olmak, sadece etkili pazarlama stratejileriyle değil, aynı zamanda kusursuz bir lojistik entegrasyonuyla mümkündür.
